Culligan
Structuration PMO et pilotage d'un programme stratégique incluant des opérations de M&A, de Carve-In / Carve-Out et des relocalisations de sites.
Project Manager
Mon Parcours
Depuis plus de dix ans, j'interviens auprès d'organisations internationales pour accompagner leurs initiatives de transformations technologiques, de la modernisation de leurs infrastructures, au renforcement de leur niveau de sécurité.
Diplômé de l'ECE Paris, mon parcours m'a conduit à intervenir à l'échelle internationale, en Europe, en Asie et en Afrique, auprès d'acteurs majeurs des secteurs du Luxe, de la Finance, de la Santé et de l'Énergie.
Ma Démarche
Structure
Une bonne exécution repose sur une structure cohérente : des responsabilités clairement définies, une gouvernance et un cadre de pilotage partagé.
Alignement
Les transformations réussissent lorsque les décideurs, les métiers et les équipes partagent une même compréhension des objectifs et des priorités.
Anticipation
Les jalons critiques ne doivent jamais devenir des surprises. Ils s'anticipent, se sécurisent et se préparent bien avant leur échéance.
Communication
La confiance se construit grâce à une communication continue et transparente. C'est elle qui permet de prendre les bonnes décisions et de maîtriser l'exécution.
Interventions Récentes
L'Oréal
Pilotage d'un Programme visant à renforcer la gouvernance des identités et la maîtrise des accès aux applications critiques.
Kering
Pilotage d'un portefeuille de projets cybersécurité sur des enjeux de gestion d'obsolescence, de vulnérabilités, d'accès et d'identité.
Orano
Pilotage d’un Portefeuille de projets applicatifs dédié à la modernisation et à la sécurisation de solutions dans un environnement réglementé.
McDonald's
Pilotage d'un programme visant à moderniser les infrastructures IT d'un réseau national de plus de 1500 restaurants.
Oddo BHF
Pilotage d'initiatives de remédiation destinées à renforcer la conformité de l'infrastructure en vue d'un audit réglementaire.
Spécialisations
PMO & Gouvernance
Portefeuilles de Projets · Standardisation · Gestion Budgétaire · Gestion des Risques · Reporting · Coordination Transverse
Transformation IT
Modernisation Applicative · Migration · Rationalisation · Carve-In / Carve-Out · Déploiements · Relocalisation de sites
Infrastructure
Cloud · Réseaux · Datacenters · Continuité de Service · Infrastructures Hybrides · Résilience Opérationnelle
Cybersécurité
Gestion des Accès & Identités · Gestion des Privilèges · Gestion des Vulnérabilités · Obsolescence · SOC · Politiques de Sécurité
Références
Les recommandations et références seront progressivement ajoutées à cette page. En attendant, elles restent consultables directement sur mon profil LinkedIn.
ConsulterQualifications
Diplôme d'Ingénieur
Diplôme d'Ingénieur généraliste, spécialisé en systèmes d'information et en technologies numériques.
PMP®
Cadre de référence international pour la conduite et la gouvernance de projets complexes.
ITIL® 4 Professional
Certification avancée, référentiel international dédié à la gestion des services informatiques, à leur gouvernance et à leur amélioration continue.
ITIL® 4 Foundation
Référentiel de bonnes pratiques pour la gestion des services informatiques.
Publications
Win When It’s Hard
#1 AMAZON BEST SELLERCo-auteur de l’ouvrage Win When It’s Hard : Instill Discipline, Build Habits, Drive Success, and Lead with Courage.
Un ouvrage réunissant des Dirigeants, Entrepreneurs, Médecins et Experts autour de la discipline, du leadership et des principes qui permettent de construire une réussite durable dans des environnements exigeants.